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Centre de cancérologie d’Ottawa (Hôpital Queensway Carleton et L’Hôpital d’Ottawa)

Lieu :
Ottawa
Type de projet :
Construction-financement (CF)
Type d'infrastructure :
Soins de santé
Prix du contrat :
113 millions de dollars
Optimisation estimative des ressources :
18,6 millions de dollars

Aperçu du projet

  • Le projet du centre régional de cancérologie de L'Hôpital d'Ottawa a entraîné l'élargissement des services et l'agrandissement des installations du campus général de L'Hôpital d'Ottawa et l'adjonction d'un nouveau centre de cancérologie satellite à l'Hôpital Queensway Carleton.

Situation :

  • Demande de qualification
    03 nov. 2006
  • Liste restreinte des soumissionnaires
    15 févr. 2007
  • Demande de propositions
    25 mai 2007
  • Soumissionnaire retenu
    21 déc. 2007
  • Début de la construction
    21 déc. 2007
  • Fin de la construction
    22 déc. 2010

Dernières nouvelles

Soumissionnaire

PCL Constructors Canada Inc. et son bailleur de fonds, la Banque Toronto-Dominion.

Points saillants du projet

  • Le projet de L'Hôpital d'Ottawa portait sur ce qui suit :
    • Agrandissement du centre de cancérologie existant pour accueillir huit appareils de radiothérapie et un appareil de secours.
    • Agrandissement des locaux afin d'abriter quatre cliniques et 50 places en chimiothérapie.
  • Le projet de l'Hôpital Queensway Carleton portait sur ce qui suit :
    • Construction d'un nouvel édifice de quatre étages.
    • Construction de locaux pour trois appareils de radiothérapie, deux cliniques et 33 places en chimiothérapie.

Avantages pour la collectivité et l’environnement

  • Le projet a contribué à répondre aux besoins croissants de la région pour ce qui est des services de cancérologie de niveau avancé.
  • L'accès aux radiothérapies susceptibles de sauver des vies a amélioré.
  • Les temps d'attente en chirurgie oncologique ont diminué.

Avantages économiques

  • Au plus fort des travaux de construction, chaque chantier occupait quelque 180 travailleurs par jour. Le projet a entraîné la dépense de centaines de milliers de dollars au sein des collectivités locales pour l'achat de matériel de construction et d'autres fournitures connexes.

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