Réaménagement général de Trillium Health Partners — l’Hôpital Peter Gilgan de Mississauga
- Lieu :
- Mississauga
- Project Type :
- CCFE progressifs
- Type d'infrastructure :
- Soins de santé
- Valeur du contrat :
- Sera annoncée après la clôture financière
Aperçu du projet
Trillium Health Partners est le plus grand réseau hospitalier communautaire du Canada. Ce projet historique de plusieurs milliards de dollars est un élément clé du plan de l’Ontario visant à mettre en place un système de soins de santé plus solide et plus résilient et du plan de Trillium Health Partners visant à créer un nouveau type de soins de santé au service des collectivités croissantes et diversifiées de Mississauga et d’Etobicoke.
Au cours des 20 prochaines années, on s’attend à ce que la demande de services de soins de santé offerts par Trillium Health Partners augmente presque sept fois plus que la moyenne des hôpitaux de l’Ontario. En prévision de cette croissance, le nouvel hôpital Peter Gilgan de Mississauga remplacera entièrement l’actuel hôpital de Mississauga. Ce projet renforcera encore Trillium Health Partners, présentera des installations et des technologies hospitalières modernes, reflétera les dernières normes en matière de prévention et de contrôle des infections, et améliorera l’accès aux soins pour les patients et les familles de la région pour les générations à venir.
Dernières nouvelles
Situation du projet
- Demande de propositions : 20 avril 2022
- Clôture de la demande de propositions : 30 septembre 2022
- Début de l'accord de phase de développement : 10 mars 2023
Points saillants du projet
Le nouvel Hôpital Peter Gilgan de Mississauga comprendra les éléments suivants :
- Remplacement complet du site de l’hôpital existant, créant un établissement de soins de santé moderne pour répondre aux besoins croissants et changeants de cette collectivité en matière de soins de santé;
- Un nouveau service d’urgence agrandi – créant l’un des plus grands services d’urgence de la province;
- Une plate-forme chirurgicale offrant la souplesse nécessaire pour s’adapter à l’évolution des besoins des patients et aux nouvelles technologies, notamment la hausse du nombre de salles d’opération chirurgicale dotées d’équipements spécialisés et de systèmes d’imagerie avancés;
- De nouvelles installations d’imagerie diagnostique avancée;
- Une nouvelle pharmacie et un nouveau laboratoire clinique;
- Une nouvelle structure de stationnement.
Démonstration de la valeur
- Le projet adopte un modèle Conception-Construction-Financement-Entretien (CCFE) progressif. Les caractéristiques clés d’un modèle progressif de CCFE incluent la possibilité pour les partenaires de développement et les propriétaires de travailler de manière plus collaborative pour assurer la conception. réduire les risques et finaliser les prix avant de conclure un contrat pour la mise en œuvre du projet. Le modèle CCFE progressif comprend un transfert important des risques vers le secteur privé pendant la durée de l’accord relatif au projet (y compris la période d’entretien de 30 ans), une plus grande certitude quant aux coûts et au calendrier, un plus grand potentiel d’efficacité et d’innovation en matière de conception et de construction ainsi que l’intégration de l’entretien à long terme.
- Sur la base des expériences antérieures, un modèle d’approvisionnement CCFE a généralement permis de réaliser des économies de l’ordre de 15 à 22 % par rapport à la réalisation des mêmes projets selon des modes de réalisation classiques.
Obtenez de plus amples renseignements sur les modèles de réalisation d’IO et les caractéristiques associée.
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